近日，悅來(lái)投資集團(tuán)召開(kāi)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作會(huì)議。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、審計(jì)委員會(huì)主任委員謝靜主持會(huì)議并講話。
會(huì)議審議了集團(tuán)《2024年審計(jì)計(jì)劃調(diào)整方案》、集團(tuán)2023年度內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查事宜，研究了集團(tuán)2023年度“五檢查一盤點(diǎn)”專項(xiàng)檢查事宜，對(duì)下一步審計(jì)整改工作提出了具體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，審計(jì)整改是政治任務(wù)，必須站位全局、扛牢責(zé)任。集團(tuán)各子公司、各部門主要負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握審計(jì)整改工作的政治性和嚴(yán)肅性，提高政治站位，落實(shí)審計(jì)整改要求，堅(jiān)持不懈推進(jìn)整改工作見(jiàn)行見(jiàn)效。
會(huì)議要求，集團(tuán)各子公司、各部門要以更高的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，高質(zhì)量抓好審計(jì)整改工作。
一是提高政治站位，扛牢整改責(zé)任。集團(tuán)各子公司、各部門主要負(fù)責(zé)人要按照“見(jiàn)人”“見(jiàn)因”“見(jiàn)果”“見(jiàn)責(zé)”“見(jiàn)效”的整改要求，進(jìn)一步對(duì)照問(wèn)題清單分析問(wèn)題成因，梳理短板漏洞，明確整改時(shí)限、整改措施、整改責(zé)任人，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)主營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。
二是建立整改機(jī)制，抓好整改落實(shí)。各相關(guān)部門要結(jié)合內(nèi)控部門檢查指出的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)一步健全集團(tuán)及各子公司制度體系，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，確保各項(xiàng)政策落地見(jiàn)效、有效執(zhí)行，資金安全高效使用。
三是突出問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持立行立改。各相關(guān)部門通力合作，對(duì)審計(jì)查出問(wèn)題實(shí)行清單化管理、銷號(hào)式落實(shí)，定期開(kāi)展“回頭看”，堅(jiān)決遏制需長(zhǎng)期堅(jiān)持卻未達(dá)標(biāo)、“老毛病”復(fù)發(fā)等問(wèn)題，打通審計(jì)監(jiān)督“最后一公里”，扎實(shí)做好審計(jì)“下半篇文章”。
四是建立日常聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)成果共享。各相關(guān)部門貫通協(xié)同，健全審計(jì)查出重大問(wèn)題線索移送、查辦和反饋機(jī)制，完善制度體系規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果“一果多用”，在審計(jì)整改上打好“組合拳”。
集團(tuán)全體在家領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
